广州市消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地（学校）勘察设计补充公告

序号

条款号

原文

现文

1

第一章 招标公告 第3.7条

详见招标文件。

3.7投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。

2

第二章 投标人须知 第1.4.3条（9）、（10）

详见招标文件。

（9）被依法暂停或取消投标资格的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。行政处罚决定中已经明确的暂停或取消投标资格的区域范围不包含本项目建设地点的，不受该项规定限制） 

（10）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。）

3

第三章 评标办法（综合评估发）附件一：商务技术综合评分表

详见招标文件。

修改内容详见本补充公告附件一。

4

第三章 评标办法（综合评估发）附件二：资格审查表 第7条

详见招标文件。

7.投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。

5

第五章 发包人要求“勘察设计任务书”表4-1《主要人员投入表》

详见招标文件。

修改内容详见本补充公告附件二。

6

第六章 投标文件格式  格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表

详见招标文件。

修改内容详见本补充公告附件三。

序号

评审项目

评分标准

投标人

一

资信业绩部分（30分）

1

类似业绩（15分）

投标人自2018年1月1日至今完成过类似工程业绩，每项得3分，本项最多得15分。

2

企业业绩获奖（5分）

投标人自2018年1月1日至投标截止时间止企业业绩获奖：

1.获行业级或国家级奖项每项得3分；

2.获省级奖项，每项得2分；

3.获市（含副省级）奖项，每项得1分。

本项最多得5分。

3

人员实力

（10分）

项目负责人

（5分）

项目负责人具备建筑类相关专业高级工程师或以上技术职称得5分；具备建筑类相关专业中级工程师技术职称得2分。

拟投入其他技术人员

（5分）

1.参与本项目的技术人员（除项目负责人外）：满足招标文件《主要人员投入要求》的得3分。

2.满足招标文件《主要人员投入要求》基础上，每增加一人具备高级工程师或以上技术职称的，每人加0.5分，本小项最多加2分。

二

勘察设计工作方案部分

（60分）

4

设计工作重点、难点分析

对本项目的认识、理解

（20分）

对本项目设计内容的理解充分、分析准确；对设计范围的把握准确；对设计任务书的理解和分析准确（突出设计指导思想的理解和分析；突出“训练与战勤保障基地（学校）”项目中的训练功能、保障功能的理解和分析；包括对总体布局、单体功能、以及满足实战化训练要求的各项训练设施及配套系统等的理解和分析）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。

5

设计重点、难点分析及解决措施

（20分）

充分分析本项目设计的重点、难点，针对本项目设计的重点、难点，提出针对性的解决措施，合理化建议切实可行（包括对建筑总体和各建筑单体的设计方案的优化意见建议和解决措施；重点分析各类训练设施及配套系统如何与实战化训练课程和科目相结合，对结合过程中产的难点提出优化意见建议和解决措施等。）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。

6

勘察工作重点、难点分析（5分）

勘察工作内容的理解充分、分析准确；对勘察设计范围的把握准确；对勘察任务书的理解和分析准确。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。

7

勘察、设计进度安排及保障措施（5分）

根据本项目建设工期要求，结合自身的管理经验及实际情况，制定勘察设计工作计划安排，并从各阶段勘察设计工作安排、各专业之间的配合、统筹管理等方面提出相应的进度保证措施。进度保证措施满足工期要求、技术服务保障措施得力、有针对性。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。

8

质量管理及质量保证措施（5分）

勘察设计质量管理体系完善，针对本项目特点，从如何避免自身原因引起的错漏碰、如何减少勘察设计变更控制投资等方面，提出切实可行的勘察设计质量管理及质量保证措施，确保实现勘察设计工作的质量目标。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。

9

造价控制措施（5分）

根据本招标项目的建设要求及实际情况，提出造价控制措施，控制措施合理、可实施性高。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。

三

投标报价部分（10分）

以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得10分；投标有效报价与评标基准价之差，每上偏1%扣1分，下偏1%扣0.5分，最多扣10分。本项最高分为10分，最低分为0分。

总计

100分

人员安排分工

姓 名

年龄

基本要求

已完成类似的项目

人数

职务、执业资格、专业职称

总负责人

项目负责人

结构专业负责人

建筑专业负责人

暖通专业负责人

电气专业负责人

智能化专业负责人

给排水专业负责人

概预算专业负责人

协助报建人员

勘察专业负责人

……

姓 名

年龄

执业资格证书（或上岗证书）名称

职 称

学历

拟在本项目任职

工作年限

从事勘察或设计工作年限

毕业学校

年毕业于 学校 专业

主要工作经历

时 间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话